Retrouvez ci-dessous mon entretien paru en janvier 2020 dans la revue Informations Entreprise.
Smart Companies & Smart Leaders
Retour vers le colloque « Demain, des emplois pour tous avec la tech »
Il y a deux semaines, à l’initiative de Social Builder et #leplusimportant, se déroulait à l’Assemblée Nationale un magnifique colloque lié à la disruption des métiers liée aux techs, sous le haut patronage du président Emmanuel Macron. Retour sur quelques
Managers et Intelligence Artificielle : une co-évolution au service de nos jobs ?
En préparation du MOOC dédié à l’impact de l’Intelligence Artificielle (IA) sur le manager (1), proposé par @Cécile DEJOUX et le CNAM, une conférence a eu lieu ce lundi 9 avril. Voici ce qu’il faut en retenir. 1 – Un
Avant 2030, se préparer à la véritable guerre des talents
Ce qu’il faut retenir : La taille de la population active de 2030 est déjà figée, sauf en cas de flux migratoires importants, et pour l’Allemagne elle sera bien moindre que celle de 2014, avec le départ en retraite des baby
La technologie des idées, le pouvoir des non-geeks
Ce qu’il faut retenir : L’anthropologue Clifford Geertz a qualifié il y a quelques années les êtres humains d’« animaux inachevés ». Nous avons tous quotidiennement des motifs subjectivement valables de lui donner raison mais son explication est éclairante : pour lui,
La technologie à l’épreuve des classes moyennes
Andrew McAfee, chercheur au MIT et co-auteur du livre « Le 2ème âge de la machine » montre comment un excès de technologie dans nos économies risque de freiner notre (certes faible) croissance. Ce qu’il faut retenir : Nous entrons dans un monde de
Automatisation, emplois et déterminants de la valeur humaine
Ce qu’il faut retenir : Toutes les inventions des 125 dernières années étaient destinées à améliorer la productivité humaine, donc à supprimer des emplois, et elles ont pourtant créé de nombreux emplois. David AUTOR énonce 2 principes qui expliquent ce paradoxe :
6 trucs pour continuer d’apprendre
Dans la vidéo ci-dessous, le Dr. Tomas Chamarro-Premuzic, CEO de Hogan Assessment, présente 6 astuces pour développer sa learnability, ou, dans la langue de Molière, sa capacité à continuer d’apprendre… et donc à rester employable. J’en ajouterais pour ma part 2 autres : Essayez de
Votre équipe (et a fortiori votre organisation) en a-t-elle vraiment l’esprit ?
Qu’il s’agisse de sport de haut niveau ou de tout autre type de projet, l’esprit d’équipe reste l’un des soft skills les plus importants pour un groupe. Mais le fait d’être plusieurs n’est en rien gage de succès fédérateur et
Un nouveau cerveau pour un nouveau job ?
De nombreux rapports (*), issus des plus prestigieux cerveaux, tendent vers des conclusions quasi unanimes : environ la moitié des emplois actuels sera profondément modifiée par l’intelligence artificielle (IA) dans les prochaines années, si ce n’est remplacée ; et cette vague d’automatisation